9月21日下午，管理局召开全系统管理提升活动第二阶段工作部署暨全面建立质量管理体系贯标大会。委党委委员、副秘书长、管理局党委书记杜渊泉出席会议并作重要讲话。管理局局长张文宏主持会议。会议邀请中国质量协会副秘书长、中质协质量保证中心总经理黄金夫作了质量管理体系建设理念宣贯培训。管理局班子成员，全系统各单位领导班子成员、办公室主任、党办主任以及管理局机关全体干部参加了会议。

　　杜渊泉在讲话中对管理局和全系统管理提升活动第一阶段工作取得的初步成效给予了充分肯定，同时也指出了活动中存在的问题和不足。对开展第二阶段工作，他强调，重点要抓好以下几个方面的工作：一是全面推进管理局系统质量管理体系建设工作。在推进质量管理体系建设的过程中，要注意抓好“四个环节”，即抓好学习培训、职责梳理、流程优化、信息化建设；同时正确处理好“三个关系”，即正确处理质量管理体系建设与管理提升活动的关系，正确处理学习掌握体系标准与结合实际有效运用的关系，正确处理全面开展体系建设与逐步拓展运用范围的关系。二是切实抓好整改方案的制订工作。各单位要结合《管理局系统管理提升活动实施方案》提出的重点工作，深入分析所查问题，抓紧制订整改方案，抓好第9项重点工作的整改落实，坚持做到边整边改。三是认真做好活动组织和宣传交流工作。为切实推动第二阶段活动顺利开展，努力营造良好的舆论氛围，各单位要切实加强领导，加强宣传，做好信息工作，注重统筹协调。对开展好第二阶段活动，他要求：一是切实抓好质量管理体系建设有关工作。要让贯标工作真正发挥作用，管理体系规范有序运行，收到实实在在的效果，各单位必须做到统一思想，坚定信心，加强领导，周密部署，组织力量，科学实施，严格进度，保质保量。质量管理体系建设过程中，同时要认真搞好专题培训，扎实做好流程梳理，建立工作骨干队伍，启动信息系统建设。二是切实抓好整改方案的制订和把关工作。各单位要根据管理局领导小组的安排和部署，切实做好明确目标、制定方案阶段的各项工作，切实抓好本单位整改方案的制定和整改措施的落实，保证管理提升活动取得预期成效。整改方案既要制定整改措施、落实牵头领导，又要明确责任部门和整改落实时限；既要立足当前、积极推进，又要坚持常抓不懈、付出长期努力。三是切实抓好管理提升活动系列宣传工作。各单位要重点抓好质量管理体系主题宣传周、知识竞赛、“建言献策”等活动，积极策划制作宣传展板、编发活动简报，使活动开展得更加有声有色。充分发挥党政和工青妇等组织的作用，形成合力，共同推进管理提升活动的开展。四是切实抓好对各单位的督促指导工作。各单位领导小组要加强与所属各单位、部门的联系沟通，及时了解掌握管理提升活动的进展情况，总结管理提升活动的经验，协调、督促解决活动中出现的问题，并提出指导性的工作意见和建议。要围绕实施方案确定的各项工作任务，定期检查在提升办事效能和服务管理水平等方面的工作机制和办法以及进展情况，适时召开现场会，及时交流总结，推动管理提升活动深入开展。

　　张文宏对贯彻落实会议精神和渊泉同志重要讲话提出三点要求：一是各单位要认真组织全体干部职工深入学习领会渊泉同志的讲话精神，切实把大家的思想和行动统一到管理局党委的决策部署上来，“十一”前各单位要召开专门会议，结合工作实际对本单位的质量管理体系建设工作进行再动员、再部署，并将有关情况报管理局管理提升活动领导小组办公室。二是各单位要在学习贯彻今天会议精神的基础上，组织举办全员参加的质量管理体系建设系列专题培训，深入学习掌握质量管理体系相关知识和工作要求。各单位要协调安排好各项工作，统筹兼顾，妥善安排好日常工作和管理提升培训，由于各种原因没有及时参加培训的，要安排专门时间进行补课，确保人人参与、培训到位。三是各单位领导小组办公室要切实抓好质量管理体系建设宣传工作，利用各种宣传交流平台，开展各具特色的宣传和交流活动，大力宣贯质量管理体系理念，广泛普及质量管理体系的知识。同时，各单位要把好的做法和经验及时报送管理局领导小组办公室，为做好宣传工作提供材料，为全面建立质量管理体系营造良好氛围。