我们怎么了？工作虎头蛇尾；我们到底怎么了？工作有头无尾。时常领导在问，下属也在问，这显然是陷入了“随机管理”的乱麻之中，这也是管理中最容易出现的问题，那如何解决呢？有一种管理工具叫做“闭环管理”，即PDCA循环，P（计划）D（实施）C（检查）A（提高）。而西电宝鸡电气目前正在开展的制度及流程运行情况检查和内控测试工作，就是对企业重组以来管理制度和流程建设工作及执行情况的 “回头望”，就是对“闭环管理”的第三阶段的积极有效践行。
    为确保本次管理“回头望”工作不走过场、取得实效，进一步提升企业管理水平上台阶，该公司专门成立了检查工作小组，通过自查、抽查和重点项目全面检查的方式开展。
    西电宝鸡电气将通过管理“回头望”，助推管理闭环提升；通过管理“大讨论”，形成人人参与管理、人人关注管理的良好管理文化氛围。