日前，西电宝鸡电气组织绩效管理（DPM）系统经通过8月份绩效考核验证，成功在DPM系统上完成了9月份绩效考核工作，标志着系统正式上线运行，该系统以数字化转型为引擎，驱动企业组织绩效管理创新发展。

为提高企业组织绩效管理及数字化管理水平，西电宝鸡电气组织启动了DPM系统搭建工作，该系统分为客户端模块、服务器模块、管理模块工三个模块。过公司内部需求调研、项目建设思路搭建、组织实施、试运行验证等环节，顺利完成了项目的搭建和运行。

DPM系统顺利上线具有重要意义，为公司数字化转型发展提供了重要支撑。一是提高了绩效考核工作效率，切实减轻日常线下工作负担，实现了无纸化办公。二是实现了绩效核算智能化、考核数据实时共享、绩效分析数据可集成的信息化目标。三是完善了绩效监测、绩效分析、绩效预警、绩效反馈及绩效改进机制，提供了有效的组织级绩效评估信息化支撑，实现了组织绩效的闭环管理，助力组织绩效管理变革及公司转型升级高质量发展。